So finden Sie mehr Talente in 2023

Der Arbeitsmarkt befindet sich in einem ständigen Wandel, und die Art und Weise, wie Unternehmen Talente finden und ansprechen, ändert sich ebenfalls. In den letzten Jahren hat sich gezeigt, dass es für Unternehmen immer schwieriger wird, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Diese Tendenz wird sich voraussichtlich auch in Zukunft fortsetzen.

Ein Grund dafür ist die demografische Entwicklung. Die geburtenstarken Jahrgänge, die in den 60er und 70er Jahren geboren wurden, gehen in den Ruhestand, und es gibt weniger junge Menschen, die in den Arbeitsmarkt eintreten. Dies führt dazu, dass es insgesamt weniger Arbeitskräfte gibt. Gleichzeitig gibt es jedoch einen höheren Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften, insbesondere in den Bereichen Technologie, IT, Ingenieurwesen und Wissenschaft.

Ein weiterer Faktor ist die Globalisierung. Durch die Globalisierung sind die Märkte miteinander verbunden, und Unternehmen stehen in direkter Konkurrenz zueinander. Dies gilt auch für den Arbeitsmarkt, und es gibt einen verstärkten Wettbewerb um die besten Talente. Insbesondere große Unternehmen mit globaler Präsenz können Talente aus der ganzen Welt anziehen und ihnen attraktive Arbeitsbedingungen bieten.

Ein dritter Faktor ist die Technologie. Die Digitalisierung hat die Arbeitswelt verändert und die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, revolutioniert. Dadurch haben sich auch die Anforderungen an die Mitarbeiter verändert, und es werden vermehrt spezialisierte Fähigkeiten benötigt. Gleichzeitig gibt es jedoch auch neue Möglichkeiten, um Talente zu finden und anzusprechen, beispielsweise über Social Media oder digitale Plattformen.

Insgesamt gibt es also verschiedene Faktoren, die es für Unternehmen schwieriger machen, Talente zu finden. Um diesem Trend entgegenzuwirken, müssen Unternehmen ihre Recruiting-Strategien regelmäßig überprüfen und anpassen.

Employer Branding

Das Employer Branding spielt eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, Talente anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Eine starke Arbeitgebermarke kann dazu beitragen, dass sich Bewerber von anderen Unternehmen abwenden und sich stattdessen für das eigene Unternehmen entscheiden. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Unternehmen ihr Employer Branding verbessern können:

1. Definition des Unternehmenskerns: Unternehmen sollten klar definieren, was sie als Arbeitgeber auszeichnet und was sie von anderen Unternehmen unterscheidet. Hierzu gehört beispielsweise die Unternehmenskultur, die Arbeitsbedingungen, die Benefits oder die Entwicklungsmöglichkeiten.
2. Transparente Kommunikation: Unternehmen sollten ihre Werte und ihre Arbeitsweise klar kommunizieren, um Bewerber anzusprechen, die diese Werte teilen. Eine transparente Kommunikation kann beispielsweise über die Karriereseite, Social Media oder Mitarbeiterbewertungsportale erfolgen.
3. Mitarbeiterbindung: Unternehmen sollten ihre Mitarbeiter aktiv in das Employer Branding einbeziehen und sie dazu ermutigen, als Markenbotschafter aufzutreten. Hierzu gehört beispielsweise das Teilen von Mitarbeitergeschichten oder Erfolgen auf Social Media oder die Teilnahme an Recruiting-Events.
4. Erfolge feiern: Unternehmen sollten ihre Erfolge und Auszeichnungen teilen, um potenzielle Bewerber von ihrer Attraktivität als Arbeitgeber zu überzeugen. Hierzu gehören beispielsweise Auszeichnungen als "Top-Arbeitgeber" oder "Great Place to Work".
5. Personalisierte Ansprache: Unternehmen sollten ihre Zielgruppen genau kennen und gezielt ansprechen. Hierzu gehört beispielsweise die Entwicklung von Personas, um zu verstehen, welche Bedürfnisse und Motivationen potenzielle Bewerber haben.
6. Innovationen und Zukunftsaussichten: Unternehmen sollten ihre Innovationskraft und ihre Zukunftsaussichten betonen, um Bewerber anzusprechen, die sich für zukunftsorientierte Unternehmen und Branchen interessieren. Hierzu gehört beispielsweise die Betonung der eigenen Forschung und Entwicklung oder die Vorstellung von Zukunftsvisionen.

Insgesamt gibt es viele Möglichkeiten, wie Unternehmen ihr Employer Branding verbessern können. Wichtig ist, dass das Employer Branding nicht als einmaliges Projekt, sondern als kontinuierlicher Prozess verstanden wird. Unternehmen sollten regelmäßig ihr Employer Branding überprüfen und anpassen, um sicherzustellen, dass sie die richtigen Talente ansprechen und langfristig an das Unternehmen binden können.

HR-Prozesse verbessern

Ein effektiver und effizienter Recruiting-Prozess kann dazu beitragen, dass potenzielle Bewerber schneller angesprochen werden und sich dadurch schneller für das Unternehmen entscheiden. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre internen HR-Prozesse analysieren und verbessern können:

1. Optimierung des Bewerbungsprozesses: Unternehmen sollten sicherstellen, dass der Bewerbungsprozess einfach und unkompliziert ist. Hierzu gehört beispielsweise eine übersichtliche Karriereseite, ein intuitives Bewerbungsformular und eine schnelle Rückmeldung an Bewerber.
2. Automatisierung von Prozessen: Unternehmen können den Recruiting-Prozess durch die Automatisierung von Prozessen beschleunigen und vereinfachen. Hierzu gehört beispielsweise die Nutzung von Applicant Tracking Systemen (ATS), um Bewerbungen automatisch zu filtern und zu sortieren.
3. Talent-Pools aufbauen: Unternehmen können durch den Aufbau von Talent-Pools einen schnelleren und gezielteren Zugang zu potenziellen Bewerbern ermöglichen. Hierzu gehört beispielsweise die gezielte Ansprache von Talenten auf Jobmessen oder über Social Media und die Speicherung der Daten in einem ATS.
4. Effektive interne Kommunikation: Eine effektive interne Kommunikation kann dazu beitragen, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen und Teams reibungslos funktioniert und das Recruiting-Team schnell und effektiv handeln kann.
5. Schulung und Weiterbildung des Personals: Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre HR-Mitarbeiter über die neuesten Recruiting-Methoden und -Technologien informiert sind und in der Lage sind, diese effektiv zu nutzen. Hierzu gehört beispielsweise die Teilnahme an Schulungen und Workshops oder die Einrichtung von internen Weiterbildungsprogrammen.

Insgesamt gibt es viele Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre internen HR-Prozesse verbessern können, um im Jahr 2023 mehr Talente zu finden. Ein effektiver Recruiting-Prozess kann dazu beitragen, dass potenzielle Bewerber schneller angesprochen werden und sich dadurch schneller für das Unternehmen entscheiden. Wichtig ist, dass die internen HR-Prozesse regelmäßig überprüft und angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie effektiv und effizient sind.

Team-Effort statt Einzelspieler

Die Zusammenarbeit von HR-Experten mit anderen Abteilungen und Teams im Unternehmen kann dazu beitragen, dass Talente schneller gefunden und eingestellt werden. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Unternehmen Personen mit verschiedenen Fähigkeiten in ihren Prozessen nutzen können:

1. Einbindung des Managements: Eine enge Zusammenarbeit zwischen dem HR-Team und dem Management kann dazu beitragen, dass die Personalplanung und -beschaffung auf strategischer Ebene erfolgt. Hierzu gehört beispielsweise die Identifikation von Bedarfen und der Einsatz von geeigneten Recruiting-Methoden.
2. Einbeziehung der Fachabteilungen: Die Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen kann dazu beitragen, dass die Anforderungen an die zu besetzende Stelle genauer definiert werden. Hierzu gehört beispielsweise die Einbindung von Fachleuten in die Bewerberauswahl oder die gezielte Ansprache von Fachkräften über die jeweiligen Branchenportale.
3. Zusammenarbeit mit dem Marketing-Team: Das Marketing-Team kann dazu beitragen, dass das Employer Branding verbessert und das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber positioniert wird. Hierzu gehört beispielsweise die Entwicklung von kreativen Stellenanzeigen, das Schalten von Social-Media-Kampagnen oder das Veranstalten von Recruiting-Events.
4. Einbindung von Recruiting-Spezialisten: Die Zusammenarbeit mit Recruiting-Spezialisten kann dazu beitragen, dass der Recruiting-Prozess effizienter gestaltet wird. Hierzu gehört beispielsweise die Nutzung von ATS-Systemen oder die gezielte Ansprache von Talent-Pools.
5. Einsatz von Diversity-Experten: Die Zusammenarbeit mit Diversity-Experten kann dazu beitragen, dass das Unternehmen eine diverse und inklusive Arbeitsumgebung schafft. Hierzu gehört beispielsweise die gezielte Ansprache von Minderheiten oder die Entwicklung von inklusiven Arbeitsplatz-Richtlinien.

Insgesamt gibt es viele Möglichkeiten, wie Unternehmen Personen mit verschiedenen Fähigkeiten in ihren Prozessen nutzen können, um im Jahr 2023 mehr Talente zu finden. Wichtig ist, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen und Teams reibungslos funktioniert und das Recruiting-Team schnell und effektiv handeln kann. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die neuesten Recruiting-Methoden und -Technologien informiert sind und in der Lage sind, diese effektiv zu nutzen.

Personas erstellen und nutzen

Personas sind fiktive Charaktere, die die Merkmale und Eigenschaften der Zielgruppe verkörpern und die Arbeitgeber dabei unterstützen, die Bedürfnisse und Wünsche der Talente besser zu verstehen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Unternehmen Personas nutzen können, um den "Fit" zwischen Stellen und Bewerber zu verbessern:

1. Verständnis für die Zielgruppe: Unternehmen sollten sich über die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Zielgruppe im Klaren sein. Hierzu gehört beispielsweise die Identifikation von demografischen Merkmalen, wie Alter, Geschlecht, Ausbildung und Erfahrung. Darüber hinaus sollten auch die Motivationen und die beruflichen Ziele der Zielgruppe ermittelt werden.
2. Entwicklung von Personas: Basierend auf den ermittelten Informationen sollten Unternehmen geeignete Personas entwickeln, um ihre Zielgruppe besser zu verstehen. Hierzu gehört beispielsweise die Entwicklung von Persona-Steckbriefen, die die Merkmale und Eigenschaften der Zielgruppe verkörpern.
3. Erstellung von Stellenanzeigen: Unternehmen sollten ihre Stellenanzeigen auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Zielgruppe ausrichten. Hierzu gehört beispielsweise die Verwendung von geeigneten Keywords und die Ansprache der Zielgruppe auf den richtigen Kanälen.
4. Verbesserung des Bewerbungsprozesses: Unternehmen sollten sicherstellen, dass der Bewerbungsprozess auf die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe abgestimmt ist. Hierzu gehört beispielsweise eine übersichtliche Karriereseite, ein intuitives Bewerbungsformular und eine schnelle Rückmeldung an Bewerber.
5. Einführung von kulturellen Werten: Unternehmen sollten ihre kulturellen Werte und die Arbeitgebermarke auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Zielgruppe ausrichten. Hierzu gehört beispielsweise die Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen oder die Förderung von persönlicher und beruflicher Entwicklung.

Insgesamt gibt es viele Möglichkeiten, wie Unternehmen Personas nutzen können, um den "Fit" zwischen Stellen und Bewerber zu verbessern. Wichtig ist, dass die Unternehmen ihre Zielgruppe besser verstehen und ihre Arbeitgebermarke sowie ihre Stellenangebote auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Zielgruppe ausrichten. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die neuesten Recruiting-Methoden und -Technologien informiert sind und in der Lage sind, diese effektiv zu nutzen.

Daten verstehen und nutzen

Unternehmen sollten ihre eigenen Daten sowie öffentliche Daten sammeln und analysieren, um ihre Recruiting-Methoden und -Prozesse zu verbessern. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Unternehmen Daten nutzen können, um sich zu verbessern:

1. Analyse der Bewerberquellen: Unternehmen sollten die verschiedenen Bewerberquellen analysieren, um herauszufinden, welche Quellen die besten Talente liefern. Hierzu gehören beispielsweise Karriereseiten, Stellenanzeigen, Jobportale oder Social-Media-Kanäle. Eine detaillierte Analyse der Bewerberquellen kann dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Recruiting-Budgets optimieren und ihre Recruiting-Strategien anpassen können.
2. Erstellung von Talent-Pools: Unternehmen sollten ihre Daten nutzen, um Talent-Pools zu erstellen und Talente langfristig an das Unternehmen zu binden. Hierzu gehört beispielsweise die gezielte Ansprache von Talenten, die zwar aktuell nicht für eine offene Stelle in Frage kommen, aber in Zukunft relevant sein könnten. Eine detaillierte Analyse der Daten kann dazu beitragen, dass Unternehmen passende Talente für ihren Talent-Pool identifizieren und diesen gezielt ansprechen können.
3. Analyse der Mitarbeiterfluktuation: Unternehmen sollten ihre Daten nutzen, um die Ursachen für Mitarbeiterfluktuation zu ermitteln. Hierzu gehört beispielsweise die Analyse von Mitarbeiterbefragungen, Feedbackgesprächen oder Exit-Interviews. Eine detaillierte Analyse der Daten kann dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Arbeitsbedingungen verbessern und ihre Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden können.
4. Benchmarking: Unternehmen sollten ihre Daten mit denen ihrer Konkurrenten vergleichen, um ihre Recruiting-Methoden und -Prozesse zu verbessern. Hierzu gehört beispielsweise die Analyse von Gehaltsdaten, Arbeitsbedingungen oder Benefits. Eine detaillierte Analyse der Daten kann dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Recruiting-Strategien anpassen und im Wettbewerb um Talente erfolgreich sein können.
5. Einsatz von Technologie: Unternehmen sollten moderne Technologie nutzen, um ihre Daten zu analysieren und zu verwalten. Hierzu gehören beispielsweise ATS-Systeme, Data-Analytics-Tools oder KI-basierte Recruiting-Methoden. Eine effektive Nutzung von Technologie kann dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Recruiting-Methoden und -Prozesse automatisieren und optimieren können.

Insgesamt gibt es viele Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre eigenen Daten sowie öffentliche Daten nutzen können, um im Jahr 2023 mehr Talente zu finden. Wichtig ist, dass die Unternehmen ihre Daten effektiv analysieren und die gewonnenen Erkenntnisse in ihre Recruiting-Methoden und -Prozesse integrieren. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die neuesten Recruiting-Methoden und -Technologien informiert sind und in der Lage sind, diese effektiv zu nutzen.

Klare Ziele festlegen und verfolgen

Hierzu gehört beispielsweise die Festlegung von Kennzahlen wie die Anzahl neuer Mitarbeiter, die Fluktuationsrate oder die Zeit bis zur Besetzung einer offenen Stelle. Indem Unternehmen ihre Ziele quantifizieren, können sie den Erfolg ihrer Recruiting-Maßnahmen messen und gegebenenfalls anpassen.

Um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden, sollten Unternehmen ihre Recruiting-Methoden und -Prozesse regelmäßig überprüfen. Hierzu gehört beispielsweise die Analyse von Bewerbungs- und Einstellungsprozessen sowie die Überprüfung der eigenen Recruiting-Strategien im Vergleich zur Konkurrenz. Eine detaillierte Analyse der Recruiting-Aktivitäten kann dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Stärken und Schwächen identifizieren und ihre Recruiting-Strategien entsprechend anpassen können.

Es ist empfehlenswert, regelmäßige Meetings und Reviews einzurichten, um den Fortschritt der gesetzten Ziele zu überwachen und gegebenenfalls Maßnahmen zur Anpassung der Strategie zu ergreifen. Diese Reviews können beispielsweise monatlich oder quartalsweise stattfinden. Dabei sollten die Verantwortlichen für das Recruiting sowie das HR-Team anwesend sein. Im Rahmen dieser Meetings können auch neue Ideen und Strategien diskutiert werden, um das Recruiting-Verfahren zu verbessern.

Darüber hinaus ist es wichtig, dass Unternehmen den Erfolg ihrer Recruiting-Maßnahmen durch regelmäßige Umfragen bei den Mitarbeitern und Bewerbern messen. Hierzu gehört beispielsweise die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Bewerberumfragen, um Feedback zur Recruiting-Strategie und den Arbeitsbedingungen zu sammeln. Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Recruiting-Strategie kann dazu beitragen, dass Unternehmen Talente langfristig an das Unternehmen binden und das Employer Branding verbessern können.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es wichtig ist, klare Wachstumsziele zu definieren und regelmäßig zu überprüfen, um im Jahr 2023 mehr Talente zu finden. Unternehmen sollten ihre Recruiting-Methoden und -Prozesse analysieren und anpassen, um ihre Ziele zu erreichen. Regelmäßige Reviews und Umfragen können dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Strategien verbessern und Talente langfristig an das Unternehmen binden können.

Fazit

Die Suche nach den richtigen Talenten kann eine Herausforderung sein, aber es gibt viele Möglichkeiten, wie Unternehmen in 2023 mehr Talente finden können. Durch die Verbesserung des Employer Brandings, die Analyse und Verbesserung interner HR-Prozesse, die Einbindung von Personen mit verschiedenen Fähigkeiten, die Nutzung von Personas, die Analyse von Daten und die Setzung klarer Wachstumsziele können Unternehmen ihre Recruiting-Strategien optimieren und bessere Talente finden. Unternehmen sollten jedoch darauf achten, dass sie ihre Strategien regelmäßig überprüfen und anpassen, um sicherzustellen, dass sie weiterhin erfolgreich sind.